“‘一干多支、五区协同’是整个大四川的规划，协同发展最重要的协同，实际上是管理协同，把各地的优势集中起来，在一个平台上共同发挥出来。东方电气将总部和研究院设在成都，这也是因为成都作为‘一干多支’的‘主干’，拥有更尖端的技术、更全更新的资讯和更为广阔的市场，和德阳形成优势互补，通过区域协同融合发展，才能让东方电气，让中国水轮机装配制造业打开更广阔的天地。”

崔兴国，第十三届全国人大代表，东方电气集团东方电机有限公司水轮机装配高级技师，曾被评为“三峡三期工程重大设备国产化立功竞赛先进个人”。

2019年全国两会前夕，我们在德阳东方电气集团东方电机有限公司见到了崔兴国，本想问问他此次两会准备得怎么样了，而这一聊就聊了很多，他的骄傲、他的大国工匠精神，还有对成德一体化发展的巨大期待。

在平凡中较真 成就令人骄傲的团队

德阳东方电气集团东方电机有限公司

1991年，崔兴国进入了东电水轮机分厂，负责一线水轮机装配，从当学徒到带学徒，崔兴国在这里走过了28个春秋，如今已是水轮机制造装配领域公认的“大国工匠”。多年来，他探索创新出的“大型混流式、抽水蓄能、贯流式水轮机导水机构装配操作法”、“球阀装配操作法”等多种水轮机装配操作法，被广泛运用到了三峡、溪洛渡、葛洲坝水电站等项目中。他自主创新设计的贯流式导水预装工装还被命名为“兴国导水工装”。

一连串的光环下，崔兴国却说，我就是一名一线工人，参加工作近30年，我与我的工友们都坚持从小事做起，坚信细节决定成败，坚持心怀感恩地去珍惜工作，坚信把平凡的工作做到极致，什么事情都较真，这就是成就，这才能让我们真正地骄傲。

在区域协同中对标强者 练就不断强大的德阳重工业

 车间工人做电焊 

从“别人的技术”到“自己的技术”，崔兴国很明白，只有与强者为伍，才能发现自身短板，让自己不断强大。所以，当四川省提出构建“一干多支、五区协同”的区域发展新格局时，他看到的是一个强者的阵营。崔兴国认为，区域协同发展是未来四川的一个必然趋势，在这样的大环境里无论是集体还是个人，拥有一个“开放的心态”显得尤为重要！关于这一点，他有切身的感受：东方电气建厂60年，前30年全靠自力更生的运营模式，虽然做了非常大的努力但发展速度还是相对缓慢。近年来，公司参与三峡三期等国内重大工程，又与同台竞争的企业进行密切合作，这样的融合发展使工人的技能水平和制造能力得到迅速提升。

德阳的特色就是重工业，能制造出具有核心竞争力的产品，而东方电气将总部和研究院设在成都，就是充分利用成德一体化发展的大趋势，充分发挥成都作为国家中心城市所具有的人才、市场和资源优势，强化产业布局协同，与德阳形成优势互补，让东方电气，让中国水轮机装配制造业打开更广阔的天地。

从工人职业生态入手 促进制造业高质量发展

 崔兴国向记者介绍“球阀”

2018年，第一次当选为全国人大代表的崔兴国就提出，加强校企合作，加强对实习员工、青年员工的技能知识培训。要把学校的知识与工厂的需求结合，为企业发展提供人才储备。崔兴国认为，制造业的高质量发展，需要不断提高研发能力、工艺水平以及工人的操作技能，从而制造出高质量的产品。同时，也要注意优化产业工人的职业生态，比如薪资待遇、劳动保护等，这样才能为制造业发展留住更多优秀的青年技工。

“随着工业制造产品不断升级，工人的安全保护也面临新的挑战。”崔兴国表示，今年除了优化去年的建议，他还特别关注特殊工种的健康问题，尤其是电焊工、打磨工、刷漆工这三类工种所面对的高分贝、高浓度粉尘作业环境等。他建议，通过智能化制造，例如机械臂、机器人的使用降低特殊工种工人的工作强度和时长，减少职业病痛的伤害，同时，也应该建立一套特殊工种的医疗保险，让工人的健康得到保障。

全国人大代表、高级技师、主任操作师、东方电机水轮机制造装配领域顶尖人才、装配技术带头人……这一连串的光环并没有让崔兴国忘记作为一名一线技能工人的初心，“要想做一名新时代合格的技能工人，首先得热爱这项工作，要有不断创新技术的意识，克服重重困难，孜孜不倦地追求更高的技术指标，用实干，来诠释大国工匠之内涵。”对中国水轮机装配制造业未来的发展，崔兴国信心十足。

 记者：张琴

文字：吴雷 何静 谢敏珊

视频：刘叶

实习编辑：赵小茵