1小时能跑多远？

若驱车行驶，至多跑出120公里

而成都创新督查方式

以一场远程调度会

在1小时内“跑完”1.46万平方公里

对22个区（市）县39个重点项目

竞进拉练、协调调度

9月27日下午

2019年全市三季度重点项目竞进拉练

暨第四次协调调度会议

在成都市网络理政中心召开

成都22个区（市）县相关负责人

在当地智慧治理中心现场视频连线

拉出一张市区两级联动、线上线下联动的

“互联网+督查”大网

成都市委副书记、市长罗强在会上强调，要按照党中央国务院、省委省政府决策部署，紧扣全年项目工作目标任务，拼搏实干、加速加力，全力以赴抓好重大项目建设，切实筑牢经济社会高质量发展的重要支撑。

拉出联动大网 39个重点项目在线接受督查

在成都市网络理政中心内，随机抽查指令一声令下，不同角度的项目实时视频便呈现在大屏幕的右边，与此同时，大屏幕中间出现区（市）县相关负责人的现场汇报。

项目投资情况、建设进度、存在问题、预计完成时间……按照流程化、节点化、指标化的原则对重大项目进行最大程度的分解，项目动态即时呈现。

针对未按期开工、年度计划投资进度较慢及存在困难问题的项目，市级分管领导和职能部门及时发现问题，现场核实问题、协调问题、督查问题，推动重大项目稳步进行。

中国科学院光电技术研究所科学园区目前正在进行基础主体施工，进度完成53%，完成年度投资计划96.7%，预计2021年完工；

龙泉驿区东安湖大运会体育场馆及配套工程预计2021年4月完成所有建设并投入试运营；

简阳市文化体育中心“东来印象”预计年内1至7号楼均完成封顶……

该场调度会上，39个重点项目接受督查，18个进度滞后项目向上反映需求。

抓好重点项目建设 做好这5个方面

“重点项目建设是经济发展的‘生命线’，是落实中央‘六稳’要求、推动新旧动能转换、实现高质量发展的重要抓手。”

如何抓紧抓实重点项目建设，确保完成全年目标任务？罗强强调了几个方面：

一要抓项目开工

深入了解制约项目开工的关键症结，努力破解难题，督促签约项目尽早开工；严格落实支持政策措施，聚焦重点项目要素短板，加强服务保障。

二要抓项目进度

在保证工程质量、施工安全和合理工期前提下，加快在建项目进度，争取超额完成年度投资目标；深入项目一线，帮助未达到进度的项目协调解决推进中存在的困难问题，防止出现“半拉子”工程。

三要抓项目招引

强化精准招商，围绕六类500强企业，加强与“一带一路”沿线国家合作，大力开展产业链招商、供应链招商；围绕电子信息、生物医药等特色优势产业，打造具有战略性和全局性的产业链，高质量开展“百日擂台赛”。

四要抓重点项目管理

时刻绷紧安全稳定这根弦，继续做好安全稳定各项工作，绝不能因赶进度而降低对安全生产、工程质量、环境保护的要求，努力为全年目标任务圆满完成营造良好氛围。

五要抓项目储备

积极对上争取更多项目纳入国家“十四五”规划、“补短板”重大项目库，争取更多政策资金支持；持续推进基础设施建设，加快新经济重点项目进度，持续优化国际化营商环境，加快企业投资项目落地实施。

成都市领导谢瑞武、刘玉泉、曹俊杰，四川天府新区管委会办公室常务副主任刘任远等参加会议。

“互联网＋督查” 推进重大项目提质增效

今年《政府工作报告》

明确部署实施“互联网+督查”

既是顺应新时代发展要求

改进优化督查方式

减轻基层负担的积极探索

也是深化“开门搞督查”理念

主动接受人民监督

建设服务型政府的重要举措

“互联网＋督查”

已经成为成都破解人手少、任务多

要求高、效率低和信息不对称等

督查工作难题的首要选择

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成都今年前两季度重点项目调度会：

事关重大项目的这场大会，第一次这样开>>

今天，市长视频连线看了大运会场馆最新进展>>

通过绿色低碳的互联网技术手段，破解信息藩篱，降低沟通成本，成都有效整合重点项目信息资源和督查力量，逐步实现网上实时收集、云端智能分析、线上分类处理、线下督查整改，形成统筹、规范、便捷、高效的常态化督查新格局。

这既有利于更加全面精准地解决企业和群众关心的难点堵点问题，促进党和政府的利企惠民政策落地见效，又有助于压减集中督查次数，提高督查的针对性和实效性，实现督查增效和基层减负并举。

据了解，成都全市2019年重点项目1105个，总投资35834.65亿元，年度计划投资4606.99亿元，1至8月完成投资3568.05亿元，占年度计划的77.45%，其中144个省重点项目完成投资1338.3亿元，占年度计划的86.80%。

以“互联网+督查”为形式推动重点工作、重大项目、重要环节的落地落实，是新思想、新理念、新要求下打破惯性思维、组织城市工作的创新之举，通过工作方式的创新、组织方式的变革，推动成都发展方式的转型、城市格局的演变。

责任编辑：叶升芃

值班主任：吴雷