为全面落实好年度工作任务，推进学校高质量发展，2月28日，四川工商学院召开了2022年工作计划任务分解落实会。该校校长夏明忠，党委副书记胡增军，副校长杨夫子、张晓舟、谢明元，校长助理高恩胜、胡迎刚及各职能部门负责人参加会议。会议由夏明忠主持。

夏明忠指出，学校2022年工作计划，经董事会、学校党政及职能部门反复征求意见、修改、完善，并经教代会审议通过。三分计划，七分落地，怎样把计划落细、落小、落实，经与董事会商量，今天召开工作任务细化分工协调会，共商2022年工作计划落到实处大计。

会上，该校办公室主任米本胜汇报了2022年工作计划任务分解的初步方案，并提出了分解任务时存在的问题。各分管校领导和职能部门负责人逐一就2022年工作计划任务清单中存在的问题以及修改意见建议进行了现场交流，进一步理清思路、明确方向、落实责任。

夏明忠在讲话中充分肯定了近年来学校召开的教代会。他指出，学校不断规范办学，教代会不断步入正轨，民主办学，依法治校，以教代会形式审议过去的工作和未来的工作。同时，学校每年针对工作计划，进一步细化分工，责任落实，工作计划落实举措见得着，摸得着，年底有考核，确保了各项工作很好落细落实。他强调，2022年工作计划任务清单不能简单机械地照搬学校报告，要灵活加工，使任务具体化，进一步提升质量，体现高质量内涵发展。

为确保2022年工作计划任务有效推进，夏明忠强调：

一是明确目标任务。除了教代会审议通过的今年8大块60条工作外，还要结合四川省教育厅工作要点、学校“十四五规划”以及本部门工作实际，再完善具体化，明确工作目标、工作任务和工作标准，突出重点，聚焦关键，做到心中有数，主办、牵头、协作的工作任务都要一一分解分清。

二是落实责任分工。对照工作要求，全面梳理履职情况，建立清单化、项目化和台账，细化完成工作举措，把每项工作落实到具体部门和负责人，拟定出完成任务的起点和结点，在此基础上，各部门还要把任务细化到团队上。总之，推进今年工作落实，没有“旁观者”，没有“局外人”，人人有责，人人落实。

三是强化协调联动。各部门要履行好主体责任，齐心协力形成强大工作合力，加强协调配合，党政同责，同心同力，学校办公室为总牵头单位，职能部门为一级牵头单位，牵头单位和责任人履行主体责任，但协作单位和负责人不得推诿，不得扯皮，不得躲避，大家共商，出谋划策，精准施策。充分发挥团队作用，“十个指头共弹琴”，既要亲力亲为，也要当“甩手掌柜”，做好统筹协调整体推进。

四是明确追究制度。要严格督办考核，讲政治，顾大局，守纪律。工作任务安排布置只是三分，还有七分抓落实，工作任务是否完成，质量如何，没有检查、没有监督、没有追踪，都是空话。要签订目标责任书，数量、质量相结合，年终各类评优评价都要用数据说话，对于不干事、干不成事的干部和工作人员，如果不问责、不追责，实际上是助长消极性，挫伤积极性。激励落实的事和人，加上追究不落实的事和人，就是落实。

总之，会后请各职能部门与主管校领导报告、沟通、协调，将2022年工作计划任务进一步完善，落实是一项系统，是一门学问，我们做“大事”的人很少，重要是把自己岗位上的事做到位、做到细、做到实。拿破仑说过，想得好是聪明，计划得好更聪明，落实得好最聪明又最好。大道至简，实干为要，道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。各职能部门应该早计划、早安排、早行动，确保2022年工作任务按期高质量完成。（王俊 通讯员 蔡璧懋）