近年来，冠城集团以打造冠城教育升级版为统领，以学校发展规划编制和实施为抓手，大力推进内涵建设、品质提升和特色发展，冠城教育旗下学校持续向好发展。

为了发挥规划对学校发展的方向指引、凝聚人心、聚力行动、增添动能的价值，凝聚冠城教育发展共识，汇聚冠城教育奋进力量，2022年4月23日，冠城集团举行了《眉山冠城七中实验学校发展规划》(以下称“规划”)推介会。冠城集团董事长洪清宜、副董事长洪清农，冠城集团董事洪振原、洪振棠，教育事业部相关干部，冠城集团旗下3所学校的校级干部参加了推介会。会议邀请了四川师范大学教授、成都市政府督学李江源作专业指导。

成都冠城七中实验学校(简称“冠城七中”)理事会理事长洪振棠宣读了《关于印发<眉山冠城七中实验学校发展规划(2021.9-2027.8)>的通知》文件。在经过反复讨论、征求意见、专家论证的基础上，冠城七中理事会于2022年4月6日批准并印发。

冠城七中校长何少衡对规划进行了推介，从发展背景、发展愿景、发展举措、保障措施四个方面对冠城七中未来六年的发展描绘了蓝图、指明了方向、确定了目标、明确了路径，为冠城七中新一轮发展注入内生动能。

《规划》深入总结了冠城七中办学的主要成就与基本经验：2015年建校以来，实施了“九年三步走”的发展战略，构建起适宜学生发展的“有温度的教育”，办学特色和教育品牌不断彰显，赢得了社会的广泛认同，成为眉山领先、家长青睐的身边的好学校，形成了坚持文化引领、坚持目标导向、坚持机制创新、坚持名师兴校、坚持内涵发展、坚持生态优先等办学兴校的基本经验，为学校高品质发展奠定了坚实基础。

《规划》准确把握与深刻分析了新时代学校教育的新使命、民办教育发展的新机遇、学校未来发展的新挑战。《规划》指出，在民办学校转型升级发展的关键期，着力机制创新、团队建设、课程改革是突破民办学校发展羁绊的必然选择，教育质量是民办学校生存与发展的生命线。

《规划》指出，坚持整体推进与突出重点相统一的原则，按照“稳规模、强队伍、优管理、提质量、创特色、增效益”的发展总基调，实施1145发展战略，开创小学素质教育领路、初中核心素养领跑、高中人生幸福领航的办学格局，创办高品质、有特色、国际化的一流学校，成为先进文化的领航学校、现代治理的活力学校、质量优异的精品学校、素质教育的特色学校、开放融合的生态学校。

《规划》提出，实施1145的发展战略，即构建一个体系：“立心铸魂”育人体系；突出一个重点：实施品牌高中战略，做精做优高中教育；推进“四大工程”：文化引领、课程育人、团队赋能和治理创新；实现“五个提升”：学生获得感、教师成就感、学校归属感、家庭幸福感和社会认同感。《规划》制定了“立心铸魂”文化培育、融合型课程体系建设、融合型德育建设、基于“五环践学”的深度课改、艺体劳特色教育、评价导向改革、特色高中建设、融合创新型教师队伍建设、党建立根、现代治理建设“十大行动”。

四川师范大学李江源教授对《规划》作了深入浅出的剖析，提出了许多真知灼见。他认为，《规划》走进了冠城七中办学深处，聆听历史回响，紧扣时代教育脉搏，与新时代民办教育同频共振，书写了系统完备、科学规范、合情合理的学校发展蓝图。他指出，《规划》凸显站位高、理念新、立场正、问题明、定位准、愿景远、目标清、内容丰、举措实、队伍精、保障强、特色显等鲜明特点，堪称学校发展规划的冠城样本。他表达了对“冠城集团永葆初心的教育情怀、冠城干部教师矢志不渝的使命担当、冠城学子挥洒青春的活力勃发”的由衷敬意。

冠城集团董事长洪清宜在《规划》推介会上作了重要讲话。他充分肯定了冠城七中取得的办学成就，并对推进《规划》的实施提出了期望。他指出，要统筹安排、分步推进，把《规划》内容分解、细化到每个学年度计划中，落实到学校管理的行动中，并切实加强目标管理和绩效考核。他强调，要紧跟时代步伐，在依法办学与规范治理、内涵发展与提升品质、引育人才与打造团队、优化布局与整合资源等方面综合着力，以制定与实施新一轮发展规划为契机，锚定目标方向，强化责任落实，把各项举措抓实抓细、抓出成效，不断提升冠城教育品质和办学效益。

与会代表认为，《规划》充分体现了举办者的初心和学校管理者的匠心，有高度和根基、有思想和学术、有追求和实干，充分表达了冠城教育义无反顾兴办教育的坚定信心和决心。

在民办教育转型发展的“蜕变期”，冠城教育将不忘“立德树人”初心，牢记“为党育人、为国育才”使命，把准民办教育发展的“风向标”，抓住冠城教育优化发展的“牛鼻子”，打好冠城教育升级的“组合拳”，着力实施发展规划聚力行动、管理机制创新行动、教育人才引育行动、教育品质提升工程、现代校园建设工程，大力推进冠城教育核心能力建设，努力办好人民满意的教育，为冠城教育高质量发展坚毅前行！（黄小林）