今年以来，新津县突出地方“三大实践特色”，即开办“五津讲坛”、建立“三值守”制度、创新“周评议、月总结、季评比”工作机制，凸显“谋、转、新”三字，推动“三严三实”蔚然成风，不断促进干部作风大转变。

建立“三值守”制度，促进干部转作风

制定《关于建立联系群众“三值守”制度的实施意见》，以“一条心、一家亲、一起干、一起过”为主题，推动领导干部深入基层、深入群众，践行“三严三实”。全员蹲点联系群众。县级领导、部门、镇乡（街道）主要负责人每月第1周到联系村（社区）蹲点值守半天，其他机关干部每月至少利用2个半天时间到联系村（社区）走访群众。目前，县领导、部门领导、镇乡（街道）领导干部值守334人次，收集群众意见诉求4696条，帮助厘清村（社区）发展定位和发展方向100余项。联席会议解决问题。建立县乡村三级联席会议制度，上下联动、分级解决群众反映的问题和诉求。目前，已累计召开县、乡、村三级联席会议347场次，解决问题5759个，群众反映问题办结率达86.5%。值守全程痕迹管理。出台工作细则，细化干部值守走访、召开联席会议、开展谈心谈话等3方面82条操作规程。建立《“三值守”干部花名册》、《问题台账手册》、《民情日记薄》、《值守工作薄》等“两册两簿”，对值守走访情况实行全程痕迹管理、效果纪实考评。同时，公示值守领导姓名、时间、联系方式，保障群众反映诉求、监督问效。

突出“过程管理”，促进干部新作为

建立领导干部实绩考核“周评议、月总结、季评比”制度，强化过程管理，解决“慢作为”、“不作为”问题，“以上率下”推动干部更好履职尽责。“周评议”晒工作。班子成员在每周工作例会上向全体干部汇报工作进展，接受干部和主要负责同志监督评议，倒逼班子成员主动作为。目前，已开展“周评议”1100余场次，评议副局级以上干部6500余人次。“月总结”明得失。每月前3个工作日内，县领导、各单位主要负责人围绕年初既定目标、全县重大工作安排，总结上月工作情况，按程序上报，由县委书记逐一审阅点评，审阅点评情况由县委督查室存档管理，并送县委组织部备案。县委书记已对164名正局级实职以上领导干部每月履职情况点评意见360条。“季评比”赛实绩。县委每季度听取部门、镇乡（街道）工作汇报，采取“领导评分+单位互评+目标考核”的形式，对各单位季度工作情况进行百分制量化打分，归口分类、排名通报。