为进一步精准发力优化交通运输行政执法服务效能，研究解决新形势下传统道路运输企业的发展“痛点”，有效解决行业“焦点”与“难点”，不断提高行政执法工作效率，6月15日，执法总队长蒋建平带领总队领导班子成员前往四川熙泰运业集团有限公司走访调研。

四川熙泰运业集团有限公司相关负责人分别围绕该公司的成立组建及规模、道路运输经营现状、经营困境与解决措施等情况进行了详细介绍。执法总队调研组就该公司作为传统道路运输企业，为积极应对行业新形势、打破传统桎梏实现转型升级，在前期探索实现的夜间定制服务模式等先行先试措施表示了肯定与支持，并再三强调，道路运输经营行为须严格遵守道路运输有关法律法规，企业要积极配合管理及执法工作。蒋建平提出，为适应道路运输行业“互联网+”的新型发展趋势，作为传统道路运输企业，应在充分发扬诚信服务等优秀企业品质的基础上，充分发挥组织运输经营经验丰富及服务网络密集等有利条件的基础上，以“全面优化服务，满足市场需求”为中心，发散思维抢占填补市场空白，利用网络科技创新服务方式与手段，由内向外加速推进转型升级，同时要强化与行业主管部门的信息共享与互联互通，共同推动道路运输服务向精细化和高品质方向转变。

调研座谈会上，执法总队调研组按照“微腐败”专项治理工作要求，围绕“服务对象关切点、干部群众关注点、工作持续改进点、违纪问题易发点”等重点，针对交通执法调查取证、车辆查扣、行政处罚、服务群众以及作风纪律等方面是否存在不作为、慢作为、乱作为、吃拿卡要等侵害群众利益的“微腐败”问题，向公司有关负责人征求了意见建议。执法总队调研组表示，将全面拓宽党风廉政监督平台，进一步强化执法工作外部监督力度，希望企业及时向总队反映发现的“微腐败”问题，共同营造风清气正的交通运输执法工作环境。

通过此次深入企业调研，执法总队向企业问需、问计、问效、问廉，实现了在新的形势任务、新的机遇挑战下，进一步加强与企业的联系，增进彼此间的理解和沟通，强化管理服务与外部监督，构建“亲”“清”新型政企关系的工作目标。